為進一步提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力水平，加強團隊建設(shè)，4月24日下午，榮超物業(yè)在深圳國際商會中心四樓大會議室開展《高效團隊建設(shè)》培訓(xùn)，100余名主管級及以上人員參與培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請了資深培訓(xùn)師、職業(yè)演說家、專業(yè)咨詢顧問晏世樂為授課老師。培訓(xùn)中，晏老師圍繞團隊目標(biāo)、高效團隊標(biāo)準(zhǔn)、團隊建設(shè)存在的問題、團隊建設(shè)的途徑以及團隊建設(shè)的要點等內(nèi)容展開，在注重知識宣講的基礎(chǔ)上，通過課堂講授、案例分析、討論練習(xí)、選邊辯論及游戲參與等方式與學(xué)員互動交流，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，讓大家在輕松、快樂的氛圍中掌握高效團隊建設(shè)的方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家反饋參與本次培訓(xùn)收益良多，對于團隊認(rèn)知、團隊精神、團隊制度、團隊選人以及團隊成員之間的溝通合作等團隊建設(shè)要點有了更深入的理解和體會，對于改進提升自身的團隊管理工作也有很大的幫助。大家紛紛表示將會在今后的工作中學(xué)以致用，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。
加強團隊建設(shè)，不斷提升團隊凝聚力、提升團隊效率是每一位團隊管理者的職責(zé)所在。通過培訓(xùn)加強團隊建設(shè)的思想理論學(xué)習(xí)，通過工作優(yōu)化團隊建設(shè)的方法技巧實踐，相信在所有榮超人的共同努力下，榮超整體高效團隊的建設(shè)將邁向一個新的臺階。